Business Development
COME
Attraverso un'attenta pianificazione:
- ANALISI del business e del mercato potenziale;
- STRATEGIE di espansione: qualitativa (razionalizzazione, visibilità, etc.) e quantitativa (individuazione di nuovi mercati di espansione, accrescimento della rete di vendita)
- AZIONI concrete: a supporto delle aziende del retail e di singoli commercianti.
A SUPPORTO DELLE AZIENDE
- Individuazione di nuovi mercati potenziali di espansione;
- Analisi di mercato e di settore;
- Individuazione delle migliori location disponibili;
- Analisi potenziale di vendita;
- Individuazione eventuale partner per aperture nuovi negozi in affiliazione;
- Supporto trattative con proprietà immobiliari e prenegoziazioni.
A SUPPORTO DEI COMMERCIANTI
- Individuazione delle migliori opportunità di crescita;
- Individuazione dell'azienda leader del settore con cui affiliarsi sulla base delle caratteristiche del franchisee:
- Potenziale economico (disponibilità finanziarie);
- Location disponibile o individuata;
- Mercato potenziale;
- Settore merceologico più idoneo;
- Analisi domanda e offerta del settore;
- Analisi dettagliata dei costi;
- Business plane, calcolo e stima del risultato operativo (EBIT);
- Predisposizione contrattualistica necessaria (Contratto estimatorio, di affiliazione etc.).
I NOSTRI PUNTI DI FORZA
- Profonda conoscenza del mercato italiano del retail grazie all'esperienza ventennale maturata nello sviluppo;
- Conoscenza capillare del territorio nazionale e dei singoli mercati potenziali;
- Partner dei più qualificati proprietari immobiliari e società di commercializzazione dei maggiori centri commerciali nazionali;
- Rete di contatti e partnership con le aziende leader in ciascun settore merceologico di riferimento;
- Rete di contatti con qualificati ed affidabili commercianti (potenziali franchisee) e investitori;
- Supporto continuo e misurazione dei risultati ottenuti.
